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「どうして経済行動することができないか 行動がない場合は、一体なんなのか？」
ウォーレンバフェットの長年のビジネスパートナーであるチャーリー・あざガーハーバード大学の聴衆に提起した質問である。
バフェットは、金持ちになる方法についてのアドバイスに有名になった、マンガー心理学、経済意思決定が互いに連携しているという考えを広めることにさらに関心を持っている。
彼は意思決定をする際に、人々が24の心理的傾向を持っていると発表した。 彼はこのような傾向の認識を高め、より良い判断を下し情報に立脚したビジネスをすることを提案する。
24種類の傾向の中でマンガー、次の3つの傾向を特に強調した。
最初は羨望と嫉妬心に起因するバイアスである。 「私はウォーレンが何度も「世界を動かすのは、貪欲ではなく、羨望」と言うのを聞いた」とマンガーた。
また、「この二つの感情は、10命令のうち、ステップ2に表示され、誰にでも共通である。 兄弟姉妹と一緒に大きな人は、法律事務所に通う人は、銀行や不動産に投資する人など、すべて該当する」と付け加えた。
第二に妄想的な確信である。 マンガーつらい経験を耐えるために、現実を歪曲したときに発生する単純な心理的拒否がひどい問題を起こすと説明した。
彼は友人、家族の話を聞かせてくれた。 その家の息子は、優れた運動選手であった。
マンガー “彼は北大西洋に飛ん戻ってくるず、精神が完全女性だった彼の母親は、彼が死んだという事実を決して信じなかった」と伝えた。
最後に偏狭な視覚的に人々の判断を下すだろう。 マンガー人が歪みを好きだと警告した。
彼はこれを「特に自分が好きな傾向があり、自分と同類の人が好きな傾向があり、自分の考えの構造を好きな人に惑わされる傾向がある」と付け加えた。
